FORMATION IA
PARIS
Vos équipes parisiennes ont Copilot ou ChatGPT, et la plupart ne s'en servent presque pas. Nous changeons ça un processus après l'autre, et nous mesurons ce qui bouge.
Formation IA à Paris pour les équipes de siège qui ont des licences et peu d'usage : état des lieux, un processus pilote, gains mesurés. Basés à Paris.
2 000+
Personnes formées
5,0/5
Note moyenne, 17 avis
50+
Entreprises accompagnées
Parmi nos clients en France et au Royaume-Uni : EssilorLuxottica, IGN, L'Oréal UK & Ireland, UTMB Mont-Blanc et le Conseil de l'IA et du Numérique.
AU SIÈGE, L'IA SE PERD ENTRE LES DIRECTIONS
À Paris, l'IA s'achète au siège : direction financière, juridique, RH, communication, achats. Les licences sont attribuées en bloc, la session de lancement dure une heure, puis chacun retourne à ses dossiers.
Trois mois plus tard, la DSI voit des comptes actifs et très peu de travail modifié. Personne n'a repris un processus précis avec l'outil, alors chacun l'essaie sur un mail, obtient une réponse fade et revient à sa méthode habituelle.
Nous sommes installés à Paris. Nous pouvons passer une matinée avec une équipe, regarder comment se fabrique vraiment un dossier de comité ou une clôture mensuelle, et choisir le premier chantier à partir de ce que nous voyons.
PAR OÙ COMMENCER À PARIS
Dossiers de comité et de conseil
Assembler les contributions de plusieurs directions en un document cohérent, avec un premier jet que le secrétariat corrige au lieu de l'écrire.
Remontées des filiales
Chiffres et commentaires mensuels reçus dans des formats différents, résumés et recoupés avant le point avec la direction financière du groupe.
Revue de contrats
Comparer les clauses d'un fournisseur à vos conditions types, en français comme en anglais.
Communication interne
Une annonce rédigée une fois, déclinée pour le comex, les managers et les équipes sans trois allers-retours.
COMMENT ÇA SE PASSE À PARIS
Comme nous sommes à Paris, les journées sur site ne vous coûtent aucun déplacement. Vous pouvez tout faire dans vos locaux, tout en visio, ou mélanger : entretiens de départ et premier atelier sur place, suivis à distance, bilan final de nouveau chez vous.
Les séances se tiennent en français, en anglais ou dans les deux langues. C'est utile si une partie de vos équipes travaille avec Londres, avec un actionnaire étranger ou avec des filiales hors de France.
Semaine 1 : l'état des lieux
Qui utilise l'outil, à quelle fréquence, pour quoi faire. Entretiens avec un échantillon de chaque direction et lecture des statistiques de votre console d'administration.
Semaines 2 à 5 : un pilote
Une équipe, un processus, par exemple le dossier mensuel du comité de direction. Nous le reconstruisons avec l'outil et le chronométrons face à l'ancienne méthode.
Semaine 6, puis à 3 mois : la mesure
Durée du processus avant et après, utilisateurs actifs par équipe chaque semaine, et le plan pour les deux directions suivantes. Le tableau de bord reste chez vous.
FORMATS ET TARIFS
- • Demi-journée dirigeants (15 personnes) : dès 5 000 €
- • Sprint de deux jours (20 personnes) : dès 16 000 €
- • Programme 30, 60, 90 jours (plusieurs équipes) : dès 55 000 €
Hors taxes.
LES OUTILS QUE VOUS PAYEZ DÉJÀ
QUESTIONS FRÉQUENTES
Faut-il consulter le CSE avant un pilote IA ?
Dans une entreprise d'au moins 50 salariés, le CSE doit être informé et consulté avant l'introduction d'une nouvelle technologie qui modifie les conditions de travail. Nous vous aidons à décrire le pilote simplement : quelles équipes, quelles données, ce qui change dans leur journée. Cette note facilite beaucoup la discussion.
Nos équipes ont déjà suivi une formation Copilot. Pourquoi y revenir ?
Gardez ce qui a été fait. Une session de lancement présente les fonctions de l'outil. Nous partons d'un processus réel de l'équipe, nous le refaisons avec l'outil et nous mesurons le temps gagné, ce qui manque souvent après un lancement.
Combien de temps l'état des lieux prend-il à nos équipes ?
Peu. Un entretien court avec quelques personnes par direction, plus l'export d'usage que votre console Microsoft 365 ou Google fournit déjà. L'analyse est de notre côté.
Travaillez-vous avec des ETI, ou seulement avec des grands groupes ?
Les deux. Dans une ETI, le pilote touche souvent une direction entière dès le départ, et la mesure se lit plus facilement.
Proposez-vous du conseil IA à Paris ?
Oui : stratégie et gouvernance. Voir Conseil & Stratégie IA.