Toni Dos Santos
Expert en IA appliquée et facilitateur de l’adoption
Toni mène des programmes d'adoption de l'IA pour des entreprises dont les équipes ont les outils et s'en servent à peine. Parmi ses clients : L'Oréal, Essilor Luxottica et l'IGN.
Ce que fait Toni
Les entreprises achètent des outils d'IA, les équipes résistent au changement et l'usage plafonne autour de 20 %. Toni travaille sur le système autour de l'outil : quels workflows changent, qui en est responsable et comment mesurer le temps gagné.
Avant We Call Shotgun : des postes produit chez Groupe BPCE, lemlist et La Growth Machine, puis Buska, la startup de social listening qu'il a fondée.
Parcours
Adoption de l'IA en entreprise
Stratégie d'adoption de l'IA et accompagnement des équipes pour Groupe BPCE, deuxième banque de France, et La Growth Machine.
Grands comptes
Programmes IA pour de grandes entreprises, dont L'Oréal et Essilor.
Produit
Product management chez lemlist.
Fondateur
Fondateur de Buska, un outil de social listening pour la prospection fondée sur l'intention.
Conception de workflows
Des workflows IA qui relient produit, marketing et ventes, conçus pour que les équipes s'en servent chaque jour.
Le livre
Teach Them to Drive: The AI Adoption Playbook for Teams (en anglais). Pour les dirigeants dont les équipes ont des outils d'IA et s'en servent à peine : la Skill Inversion, les cinq étapes de la disruption d'expertise et un playbook sur 90 jours.
Écrits
Toni écrit la plupart des articles du We Call Blog : déploiement des outils, adoption et mesure de ce qui a changé.
Ailleurs : LinkedIn
Parler à Toni
Dites-lui où l'usage de l'IA cale dans vos équipes. Il vous dira ce qu'il changerait en premier.
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