# Formation IA pour Équipes RH | We Call Shotgun

> Formation IA pour équipes RH. Maîtrisez le recrutement, l'onboarding, la gestion de la performance et la formation alimentés par l'IA.

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Language: fr

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Formation IA pour les RH

# VOTRE ÉQUIPE RH TRIE LES CV DE LA MÊME FAÇON DEPUIS 2015.

Nous formons les équipes RH à utiliser l'IA pour le recrutement, l'onboarding et le développement des talents — pour se concentrer sur les personnes, pas les processus.

Votre équipe RH utilise ChatGPT pour réécrire les fiches de poste. C'est la partie émergée de l'iceberg. L'IA peut filtrer et classer les candidats, générer des plans d'onboarding personnalisés, analyser les données d'engagement et créer des parcours de formation sur mesure.

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60%

Tri des candidats plus rapide

3×

Onboarding plus personnalisé

3

Semaines de formation

88%

Des formés utilisent l'IA au quotidien

## DÉFIS IA DES ÉQUIPES RH

Cela vous parle ? Ces schémas apparaissent dans chaque département RH que nous auditons.

📨

### Surcharge de Tri des Candidatures

Vos recruteurs examinent manuellement des centaines de CV par poste. L'IA peut créer un scoring structuré basé sur vos critères et identifier les meilleurs candidats.

🎓

### Une Formation Standardisée pour Tous

Vos programmes de formation traitent tout le monde de la même façon. L'IA peut analyser les lacunes individuelles et recommander des parcours d'apprentissage personnalisés.

📊

### Des Données d'Engagement Que Personne N'Utilise

Vous avez des enquêtes pulse, des entretiens de sortie et des évaluations de performance. Mais l'analyse se fait manuellement, des mois après la collecte.

## CE QUE VOTRE ÉQUIPE VA APPRENDRE

Pratiqué avec vos vraies données de recrutement, politiques RH et données collaborateurs.

🔍

### Workflows de Recrutement Intelligents

Construisez des workflows IA qui filtrent les CV selon vos critères, génèrent des messages personnalisés aux candidats et créent des guides d'entretien structurés.

Outils: ChatGPT, Copilot, Claude

🚀

### Onboarding Personnalisé à Grande Échelle

Créez des plans d'onboarding alimentés par l'IA adaptés au rôle, au niveau d'expérience et à l'équipe de chaque nouveau collaborateur.

Outils: ChatGPT, Copilot, Notion AI

📈

### Analytics d'Engagement des Collaborateurs

Alimentez l'IA avec vos données d'enquêtes, évaluations de performance et patterns de turnover pour identifier les leviers d'engagement.

Outils: ChatGPT Advanced Data Analysis, Excel Copilot

## COMMENT ÇA MARCHE

Un programme structuré qui construit des compétences IA durables, pas des ateliers ponctuels.

1

### AUDIT & DÉCOUVERTE

Nous interviewons votre équipe, examinons l'utilisation actuelle de l'IA et cartographions vos workflows. Cela façonne un programme de formation construit autour de votre vrai travail quotidien.

2

### ATELIERS PRATIQUES

2-3 sessions d'atelier intensives où votre équipe pratique les workflows IA avec leurs vraies données, vrais documents et vrais défis. Chaque participant repart avec des workflows utilisables dès le lendemain.

3

### SUIVI & MESURE

Point à 30 jours pour mesurer l'adoption, débloquer les points de friction et introduire des techniques avancées. Nous suivons les métriques avant/après pour quantifier l'impact.

## LES RH SONT DES DEUX CÔTÉS DE LA QUESTION IA

Les équipes RH doivent utiliser l'IA dans leur propre travail et encadrer la façon dont tous les autres l'utilisent. Ce sont deux compétences distinctes, et la plupart des formations n'abordent que la première. Nous couvrons les deux, car une fonction RH incapable de répondre aux questions des salariés sur l'IA devient le goulot d'étranglement de tout le programme d'adoption.

### Le travail RH que l'IA accélère vraiment

Fiches de poste et guides d'entretien, rédaction et réécriture de politiques pour les rendre lisibles, supports d'onboarding, communication interne, synthèse d'enquêtes d'engagement, et la traduction sans fin d'un même message en cinq formats. Ces tâches sont denses en langage, à faible risque et en fort volume : le profil idéal.

### La limite à ne pas franchir en recrutement

Utiliser l'IA pour présélectionner, classer ou noter des candidats comporte une exposition juridique réelle au titre des dispositions RGPD sur la décision automatisée et de l'AI Act, qui classe les décisions d'emploi en haut risque. Nous sommes directs : servez-vous-en pour écrire de meilleures fiches de poste et structurer des entretiens plus équitables, pas pour filtrer des personnes. Les équipes qui apprennent tôt cette distinction évitent une correction coûteuse plus tard.

### Répondre aux questions que les salariés posent déjà

Puis-je m'en servir pour mes objectifs ? Mon manager le saura-t-il ? Mon poste est-il menacé ? Les RH ont besoin d'une réponse réfléchie à chacune, et « nous révisons notre politique » n'en est pas une. Nous travaillons ces réponses réalistes avec votre équipe RH pour qu'elle puisse tenir la conversation avec crédibilité.

## QUESTIONS FRÉQUENTES

Le recrutement assisté par l'IA est-il équitable ?

Nous formons les équipes à la détection et l'atténuation des biais. Notre approche utilise l'IA pour filtrer sur les compétences, pas la démographie. Nous couvrons les exigences de l'AI Act.

Comment gérez-vous la confidentialité des données collaborateurs ?

Nous formons aux approches conformes RGPD avec des outils de niveau entreprise. Les données collaborateurs restent dans votre tenant.

Cela fonctionne-t-il avec notre SIRH existant ?

Oui. Nous concevons les workflows autour de vos systèmes existants — Workday, SAP SuccessFactors, BambooHR ou autres. Aucune nouvelle plateforme requise.

Qu'en est-il des obligations du CSE en France ?

Nous couvrons les obligations de consultation du CSE pour le déploiement IA. Notre formation inclut des stratégies de conduite du changement alignées avec le Code du travail.

Pouvons-nous utiliser l'IA pour trier les CV ?

Nous le déconseillons, et c'est l'un des rares points où nous donnons une recommandation ferme. La présélection automatisée relève des restrictions RGPD sur la décision automatisée et est classée à haut risque par l'AI Act, avec des obligations de documentation et de supervision humaine que peu d'équipes RH sont outillées pour satisfaire. Le gain ne justifie pas l'exposition.

Comment écrire une politique IA que les salariés suivront vraiment ?

Tenez-la sur une page, commencez par ce qui est autorisé plutôt que par les interdits, nommez explicitement les outils approuvés, donnez trois exemples concrets de ce qu'il ne faut jamais coller, et indiquez à qui s'adresser en cas de doute. Les politiques qui ressemblent à des documents juridiques sont parcourues une fois puis oubliées. Nous la rédigeons avec vous pendant le programme.

## NOS VILLES DE FORMATION IA

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## À LIRE EN COMPLÉMENT

Approfondissez avec nos analyses publiées.

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