# Rédiger une charte IA pour vos équipes (+ générateur gratuit) | We Call Shotgun

> Ce qu'une charte IA doit contenir (outils approuvés, type de compte, données interdites, relecture humaine, voie de demande), un générateur gratuit qui la produit en 5 minutes, et pourquoi 48 % des salariés l'enfreignent quand même.

Source: https://wecallshotgun.com/fr/blog/rediger-charte-ia-entreprise
Language: fr

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Outils IA

# Comment rédiger une charte IA pour vos équipes : ce qu'elle doit contenir, un générateur gratuit, et pourquoi la charte seule ne change rien

Par [Toni Dos Santos](https://wecallshotgun.com/fr/about)
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2 sept. 2026
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14 min de lecture

RésuméUne charte IA nomme les outils approuvés et le type de compte, liste les données interdites, fixe une règle de relecture humaine, donne une voie pour demander un nouvel outil et désigne un responsable. Notre générateur gratuit la produit en cinq minutes au format Word modifiable (en anglais, cadré sur le droit britannique, à adapter au RGPD et à la CNIL). La charte est une liste d'interdits. KPMG trouve 48 % de salariés qui l'enfreignent quand même et 57 % qui cachent leur usage de l'IA, parce que personne n'a écrit les permissions : les tâches par équipe, l'outil pour chacune, la règle de relecture et un point de départ mesuré. C'est le travail d'adoption, et c'est là que nous intervenons.

Une charte IA pour vos équipes est un document court qui nomme les outils d'IA autorisés et sur quels comptes, liste les données à ne jamais y coller, désigne qui relit un travail assisté par IA avant qu'il parte chez un client, et donne à chacun une voie pour demander un nouvel outil. Vous pouvez en produire une en cinq minutes avec notre [générateur de charte IA gratuit](https://wecallshotgun.com/ai-policy-generator). Reste la partie qu'une charte ne fera jamais : obtenir que quelqu'un utilise vraiment les outils.

## Le mardi pour lequel votre charte a été écrite

Quelque part dans votre entreprise, mardi dernier, quelqu'un en finance a collé les prévisions du trimestre dans un compte ChatGPT gratuit. Le deck pour le comité était attendu à seize heures. Une formule refusait d'obéir. ChatGPT l'a corrigée en douze secondes. Personne n'a prévenu la DSI, parce que personne n'y a vu un incident de sécurité. C'était juste mardi.

C'est la scène pour laquelle toute charte IA est écrite, et les chiffres disent qu'elle est banale. Le [Work Trend Index 2024](https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/ai-at-work-is-here-now-comes-the-hard-part) de Microsoft et LinkedIn a interrogé 31 000 personnes dans 31 pays : 75 % des travailleurs du savoir utilisaient déjà l'IA générative au travail, et 78 % d'entre eux apportaient leurs propres outils plutôt que d'attendre que l'entreprise en fournisse un. Cyberhaven, qui observe le phénomène côté données, [a mesuré](https://www.cyberhaven.com/blog/shadow-ai-how-employees-are-leading-the-charge-in-ai-adoption-and-putting-company-data-at-risk) que 73,8 % des usages de ChatGPT au travail passaient par des comptes non professionnels, et que 27,4 % des données confiées aux outils d'IA étaient sensibles, contre 10,7 % un an plus tôt.

La paperasse suit avec retard. Le [sondage AI Pulse 2026](https://www.isaca.org/about-us/newsroom/press-releases/2026/ai-use-accelerates-while-governance-and-roi-lag-says-new-isaca-research) de l'ISACA, auprès de 3 400 professionnels de la confiance numérique, compte 38 % d'organisations dotées d'une politique IA formelle et complète, contre 28 % l'année précédente. La tendance est bonne. Elle signifie quand même que la majorité des entreprises vivent la scène de la finance ci-dessus sans rien d'écrit.

## Votre entreprise a-t-elle besoin d'une charte IA ?

Aucune loi française n'impose une « charte IA ». Plusieurs textes rendent son absence coûteuse.

- **Le RGPD.** Les données personnelles que vos collaborateurs collent dans un outil d'IA grand public sont une divulgation dont vous êtes responsable. Si ça tourne mal, la [notification à la CNIL sous 72 heures](https://www.cnil.fr/fr/notifier-une-violation-de-donnees-personnelles) s'applique, que quelqu'un ait su ou non que l'outil existait.

- **La confidentialité et les contrats.** Le secret des affaires et la confidentialité due aux clients ne s'interrompent pas parce qu'un outil était pratique, et de plus en plus de contrats clients restreignent explicitement l'usage de l'IA.

- **Le droit du travail.** Une décision qui concerne une personne reste votre décision, quelle que soit la façon dont elle a été rédigée. Et le CSE est consulté sur l'introduction de nouvelles technologies qui touchent aux conditions de travail.

- **L'AI Act, qui s'applique directement en France.** L'article 4 impose à tout déployeur de prendre des mesures sur la maîtrise de l'IA par son personnel depuis le 2 février 2025, avec une supervision nationale à partir du 3 août 2026. Pas de question de « lien avec l'UE » pour une entreprise française : vous êtes dedans. [L'AI Act expliqué aux dirigeants de PME et d'ETI](https://wecallshotgun.com/fr/blog/ai-act-guide-pme-eti-france), et [ce que le Digital Omnibus de juillet 2026 a changé](https://wecallshotgun.com/fr/blog/digital-omnibus-ai-act-2026-what-changed).

L'histoire édifiante reste celle de Samsung. En avril 2023, des ingénieurs ont collé du code source propriétaire et la transcription d'une réunion interne dans ChatGPT, trois fois en vingt jours. En mai, [Samsung interdisait l'IA générative sur les appareils de l'entreprise](https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-05-02/samsung-bans-chatgpt-and-other-generative-ai-use-by-staff-after-leak). Une interdiction est aussi une charte. La plus chère de toutes, parce qu'elle interdit aussi le bénéfice.

## Que doit contenir une charte IA ?

Douze sections, et la plupart tiennent sur une page. Voici le plan que produit notre générateur, avec la question que chaque section vient trancher et l'endroit où les modèles génériques tombent.

| Section | La question qu'elle tranche | Où un modèle générique échoue |

| **1. Objet et périmètre** | À qui elle s'applique, prestataires compris | Parle de « systèmes d'IA » dans l'abstrait |

| **2. Outils d'IA approuvés** | Quels outils, nommément, et sur quel type de compte | Ne nomme jamais ChatGPT, Copilot, Gemini ou Claude |

| **3. Comptes personnels** | Si un compte ChatGPT personnel est autorisé pour le travail | Muet, donc tout le monde suppose que oui |

| **4. Données interdites** | Ce qui ne doit jamais y entrer : données clients, données salariés, données sensibles, chiffres non publiés, code source et identifiants | Dit « informations confidentielles » et s'arrête là |

| **5. Exactitude et relecture humaine** | Qui vérifie un travail assisté par IA avant qu'il sorte de l'entreprise | Une ligne, aucun relecteur nommé |

| **6. Travail client et transparence** | Si les clients sont informés, spontanément ou sur demande | Absente |

| **7. Propriété intellectuelle** | À qui appartient le travail généré et ce qu'on a le droit d'y mettre | Absente |

| **8. Demander un nouvel outil** | Comment on demande, au lieu de s'inscrire en douce | Absente, et c'est là que naît le shadow AI |

| **9. Formation et maîtrise de l'IA** | Ce que l'entreprise promet à ses équipes, et pour quand | Une phrase vague sans date |

| **10. Obligations sectorielles** | Les attentes de votre régulateur quand il y en a un | Absente |

| **11. Incidents et signalement** | Qui prévenir, quand, et la voie CNIL sous 72 heures | « Prévenez votre manager » |

| **12. Responsable et révision** | Un responsable nommé, une date de révision, un accusé de lecture | Pas de responsable, donc elle pourrit |

Trois de ces sections font l'essentiel du travail.

### La clause sur le type de compte

C'est la ligne la plus discriminante du document. Les offres entreprise de ChatGPT, Copilot, Gemini et Claude excluent en général vos contenus de l'entraînement des modèles par défaut et donnent à un administrateur la main sur la rétention. Les versions gratuites grand public, souvent, ne le font pas, sauf si quelqu'un trouve le réglage. Une charte qui approuve « ChatGPT » sans dire quel ChatGPT a approuvé la fuite. Si vous ne savez pas quels comptes sont en usage, la charte doit le dire et exiger un inventaire sous 30 jours. [Les durées de rétention par défaut, fournisseur par fournisseur, sont ici](https://wecallshotgun.com/fr/blog/retention-zero-donnees-modeles-ia-comparatif).

### La voie de demande d'outil

Le shadow AI, c'est ce qui arrive quand la seule réponse à « je peux utiliser ça ? » est un haussement d'épaules. Un paragraphe suffit : le nom de la personne qui approuve, ce qu'elle vérifie, en combien de temps. Une habitude cachée devient une demande visible. [Pourquoi le haussement d'épaules coûte plus cher que l'outil](https://wecallshotgun.com/fr/blog/shadow-ai-enterprise-governance-risk).

### La clause de relecture humaine

Quelqu'un qui a un nom relit un travail assisté par IA avant qu'il parte chez un client. Le poids de la clause doit suivre l'exposition. Un cabinet qui envoie chaque semaine des propositions rédigées avec l'IA a besoin d'un relecteur nommé. Une entreprise qui s'en sert pour des notes internes a besoin d'un rappel sur l'exactitude. Répondre « régulièrement », « occasionnellement » ou « interne seulement » change la rédaction, ce qu'un modèle figé ne sait pas faire.

## La rédiger en cinq minutes

**Produisez votre charte IA avec le générateur gratuit.** Quinze questions, cinq minutes, un document Word modifiable avec le nom de votre organisation en page de titre. Vos outils nommés, vos règles de données écrites, et la clause sur l'article 4 de l'AI Act incluse quand elle s'applique. Vos réponses ne quittent jamais votre navigateur : le document est construit sur votre appareil et nous ne les voyons jamais. L'outil est en anglais et cadré sur le droit britannique (RGPD UK, ICO) : pour une entreprise française, répondez « oui » à la question sur l'Union européenne afin d'obtenir la clause article 4, puis adaptez les références au RGPD et aux recommandations de la CNIL. [Commencer les questions](https://wecallshotgun.com/ai-policy-generator).

Quelques réflexes pour bien s'en servir.

- **Répondez pour l'entreprise que vous avez.** Si les gens utilisent déjà des comptes personnels, dites-le. Le générateur écrit alors une clause qui gère la situation au lieu d'une clause qui fait comme si elle n'existait pas.

- **Lisez-la à voix haute à un manager.** La charte est rédigée à la deuxième personne (« Vous pouvez... Vous ne devez pas... ») pour qu'un chef d'équipe puisse la lire en réunion d'équipe. Si une phrase le fait buter, corrigez-la. C'est un fichier Word pour cette raison.

- **Faites-la valider.** Le générateur fournit une information générale, pas un conseil juridique. Votre DPO, votre responsable conformité ou votre conseil la signe.

- **Fixez la date de révision.** Six ou douze mois, et le document la calcule. Les fournisseurs d'IA changent leurs conditions plus vite que ça.

Vous avez une charte jeudi. Vient la partie difficile.

## Une charte est une liste d'interdits. L'adoption tourne aux permissions

Relisez votre charte toute neuve et comptez les verbes. Ne doit pas. Jamais. Uniquement avec accord. C'est correct, c'est à ça que sert une charte. Elle répond à « qu'est-ce qui pourrait me faire virer ? ». Elle ne dit rien sur « qu'est-ce que je fais avec ça lundi matin ? ».

La question du lundi est celle que vos équipes se posent vraiment. Voici ce que disent les données quand seule la première question reçoit une réponse.

**Les gens enfreignent la règle quand même.** KPMG et l'université de Melbourne ont [interrogé 48 000 personnes dans 47 pays](https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/trust-attitudes-and-use-of-ai.html) : 48 % des salariés reconnaissent utiliser l'IA d'une manière contraire à la politique de leur entreprise, y compris en versant des données de l'entreprise dans des outils publics. La charte existait. Le travail restait à faire.

**Ils le cachent.** Dans la même étude, 57 % disent avoir dissimulé leur usage de l'IA et présenté un travail généré comme le leur. Microsoft trouve 52 % d'utilisateurs réticents à admettre qu'ils s'en servent pour leurs tâches les plus importantes. Une charte qui ne dit que non apprend aux gens à se taire, et le silence est l'endroit où vivent les incidents à la Samsung.

**Personne ne leur a montré.** Seuls 47 % des salariés de l'étude KPMG avaient reçu une formation à l'IA, quelle qu'elle soit. Chez Microsoft, le chiffre est 39 %. L'entreprise moyenne a donc dit à ses équipes ce qu'il ne faut jamais faire, et sauté l'étape où quelqu'un leur montre quoi faire.

**La licence reste inutilisée.** Le rapport Adoption Decade de la CBI, en août 2026, trouve 49 % des entreprises les plus avancées dans le déploiement de l'IA qui atteignent le retour attendu, contre 15 % chez les retardataires, avec les mêmes outils. L'écart est comportemental. [J'ai écrit sur les raisons pour lesquelles c'est un problème humain](https://wecallshotgun.com/fr/blog/cbi-adoption-decade-ai-execution-divide). La version courte : l'outil n'a jamais été le problème. Personne ne leur a appris à conduire.

> « Une charte, c'est une ceinture de sécurité. Je n'ai jamais rencontré quelqu'un qui a appris à conduire avec une ceinture. La plupart des entreprises où j'entre ont la ceinture, et un parking plein de gens qui n'ont jamais passé la seconde. » Toni Dos Santos, cofondateur de We Call Shotgun et auteur de Teach Them to Drive

Il y a une raison structurelle à l'impuissance de la charte. Elle est écrite par les gens les plus éloignés du travail : juridique, DSI, conformité. Ils peuvent dire à une comptable clients ce qu'elle ne doit jamais coller. Ils ne peuvent pas lui dire quoi faire des quarante litiges de facturation dans sa boîte mail, parce qu'ils n'ont jamais vu sa boîte mail. Les permissions sont propres à chaque flux de travail. Elles doivent être écrites avec les gens qui font le travail, dans les outils qu'on leur a donnés, sur les tâches qui mangent leur semaine.

## À quoi ressemblent les permissions

Voici ce qui accompagne la charte dans les entreprises où les licences servent. Le même document en douze sections, plus :

- **Un récit venu d'en haut.** Une page du dirigeant sur pourquoi l'entreprise fait ça et ce que ça change pour les métiers. Sans elle, la charte se lit comme la première étape d'un plan de réduction d'effectifs, et les gens se comportent en conséquence.

- **Une liste verte par équipe.** Les cinq tâches que chaque équipe est censée faire avec l'IA, nommément. Finance : premier jet du commentaire d'écarts. Ventes : comptes rendus d'appel dans le CRM. RH : questions sur le règlement, répondues à partir du règlement. Une permission écrite noir sur blanc vaut mieux qu'une bénédiction générale.

- **L'outil pour la tâche.** Copilot dans Excel pour une équipe, Claude pour celle qui vit dans les documents longs, un preneur de notes pour celle qui vit en réunion. La charte dit quels outils sont autorisés. Les permissions disent lequel prendre.

- **Une règle de relecture par livrable.** Brouillon interne : autocontrôle. Envoi client : relecteur nommé. Tout ce qui concerne une personne : un humain décide.

- **Un point de départ et une mesure.** Combien de temps prenait la tâche avant, combien elle prend après douze semaines. Temps de cycle, taux d'erreur, heures récupérées. Une adoption qu'on ne mesure pas est une impression.

- **Chacun a vu comment faire, sur son propre travail.** Sa boîte mail, son tableur, son mardi, avec quelqu'un sur le siège passager.

## Là où We Call Shotgun intervient

Le générateur vous donne les interdits gratuitement. Nous faisons les permissions.

Notre travail est un pilote d'adoption de 90 jours, mené avec vos équipes sur les licences que vous payez déjà. Il commence par le récit et [la stratégie](https://wecallshotgun.com/fr/conseil-strategie-ia) : ce que la direction attend vraiment de l'IA, dit avec des mots qu'une équipe peut répéter. Puis les permissions, équipe par équipe : la liste verte, les outils qui conviennent à chaque tâche, les règles de relecture. Puis chacun voit comment faire sur son propre travail, dans ses propres outils, avec un point de départ mesuré avant et un temps de cycle mesuré après. C'est la méthode de [Teach Them to Drive](https://wecallshotgun.com/teachthem), appliquée à votre mardi. Sans parti pris d'outil entre ChatGPT Enterprise, Microsoft Copilot, Google Gemini et Claude, en français, en anglais et en portugais, sur site ou à distance.

Si vous venez de générer votre charte, apportez-la. En 20 minutes d'appel gratuit, nous la lisons avec vous et nous vous disons quelles permissions manquent pour vos équipes. [Réserver la relecture](https://cal.com/wecallshotgun/ai-adoption). Si vous préférez d'abord savoir où vous en êtes, [l'audit de maturité IA gratuit](https://wecallshotgun.com/fr/audit) prend huit minutes, et [la page dédiée aux ETI et grands groupes](https://wecallshotgun.com/fr/entreprise) décrit le déroulé d'un pilote.

## Questions fréquentes

### Une entreprise française est-elle obligée d'avoir une charte IA ?

Aucune loi n'impose une charte IA en tant que telle. Le RGPD vous rend responsable des données personnelles que vos collaborateurs collent dans des outils grand public, la confidentialité due aux clients continue de s'appliquer, le droit du travail encadre les décisions assistées par IA qui concernent des personnes, et l'article 4 de l'AI Act impose des mesures de maîtrise de l'IA à tout déployeur. Une charte courte couvrant les outils approuvés, les données interdites, la relecture humaine et une voie de demande est le contrôle le moins cher que la plupart des organisations puissent mettre en place.

### Que doit contenir une charte IA pour les salariés ?

Au minimum : quels outils d'IA sont approuvés et sur quel type de compte ; quelles données ne doivent jamais y entrer ; qui relit un travail assisté par IA avant qu'il sorte de l'entreprise ; si l'usage de l'IA est signalé aux clients ; comment demander un nouvel outil ; que faire en cas d'incident, y compris la notification à la CNIL sous 72 heures ; et qui est responsable de la charte et quand elle est révisée. Les clauses sur la propriété intellectuelle et la formation méritent d'être ajoutées.

### Existe-t-il un modèle de charte IA gratuit ?

Oui. Le générateur de charte IA de We Call Shotgun pose 15 questions et produit une charte d'usage de l'IA personnalisée au format Word modifiable, gratuitement et sans compte. Il nomme les outils que vos équipes utilisent vraiment et le type de compte, ce qu'un modèle figé ne sait pas faire. L'outil est en anglais et cadré sur le droit britannique ; pour une entreprise française, il sert de trame à adapter au RGPD et aux recommandations de la CNIL. Le document est généré dans votre navigateur et vos réponses ne sont jamais stockées.

### Les salariés peuvent-ils utiliser ChatGPT au travail ?

Oui, avec les mêmes devoirs que pour n'importe quel outil : protection des données, confidentialité, clauses contractuelles et exactitude. La personne qui envoie un travail assisté par IA en reste responsable. Le type de compte compte le plus : les offres entreprise excluent en général vos contenus de l'entraînement des modèles, alors que les versions gratuites grand public ne le font souvent pas par défaut.

### L'AI Act s'applique-t-il à une charte IA en France ?

Oui. L'article 4 sur la maîtrise de l'IA s'applique à tout déployeur établi dans l'Union depuis le 2 février 2025, avec une supervision nationale à partir du 3 août 2026. Une charte IA française doit donc prévoir une clause de formation avec des mesures et une échéance. Le Digital Omnibus de juillet 2026 a reformulé l'obligation en obligation de moyens, sans la supprimer.

### À quelle fréquence réviser une charte IA ?

Tous les six à douze mois, par un responsable nommé. Les fournisseurs d'IA changent leurs conditions, leurs offres et leurs durées de rétention plus vite que la plupart des documents internes ne sont lus, donc une charte sans date de révision se périme en silence. Le générateur fixe la prochaine date de révision pour vous.

### Quelle est la différence entre une charte IA et l'adoption de l'IA ?

Une charte dit ce qui ne doit jamais arriver. L'adoption, c'est ce qui doit arriver : les tâches que chaque équipe fait avec l'IA, l'outil pour chaque tâche, la règle de relecture pour chaque livrable, et un changement mesuré du temps que prend le travail. L'étude KPMG 2025 trouve 48 % de salariés qui enfreignent la charte de toute façon, donc la charte seule gouverne très peu. Les permissions, et des gens à qui on a montré comment faire sur leur propre travail, sont ce qui change les comportements.

## Les interdits sont gratuits. Faisons les permissions

We Call Shotgun est un cabinet d'adoption de l'IA fondé et animé par ses deux associés, actif en France et au Royaume-Uni. Nous prenons le siège passager : récit, stratégie, permissions, le bon outil pour chaque tâche, et chacun qui voit comment faire sur son propre travail, le tout mesuré sur 90 jours. Sans parti pris d'outil entre ChatGPT Enterprise, Microsoft Copilot, Google Gemini et Claude. Plus de 1 500 professionnels, plus de 50 entreprises, 4,98/5 de note moyenne.

[Générer ma charte IA (gratuit)](https://wecallshotgun.com/ai-policy-generator) [Relire ma charte avec vous](https://cal.com/wecallshotgun/ai-adoption)

## Sources et lectures

- [Microsoft et LinkedIn, Work Trend Index 2024, « AI at Work Is Here. Now Comes the Hard Part »](https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/ai-at-work-is-here-now-comes-the-hard-part) (mai 2024, 31 000 travailleurs du savoir dans 31 pays) : les chiffres de 75 %, 78 %, 52 % et 39 %

- [Cyberhaven Labs, AI Adoption and Risk Report, T2 2024](https://www.cyberhaven.com/blog/shadow-ai-how-employees-are-leading-the-charge-in-ai-adoption-and-putting-company-data-at-risk) : 73,8 % des usages de ChatGPT au travail via des comptes non professionnels, 27,4 % de données sensibles, contre 10,7 %

- [KPMG et université de Melbourne, « Trust, attitudes and use of artificial intelligence: A global study 2025 »](https://kpmg.com/xx/en/our-insights/ai-and-technology/trust-attitudes-and-use-of-ai.html) (48 340 personnes, 47 pays, enquête de novembre 2024 à janvier 2025) : les chiffres de 48 %, 57 % et 47 %

- [ISACA, AI Pulse Poll 2026](https://www.isaca.org/about-us/newsroom/press-releases/2026/ai-use-accelerates-while-governance-and-roi-lag-says-new-isaca-research) (mai 2026, 3 400 professionnels) : 38 % d'organisations dotées d'une politique IA formelle et complète, contre 28 % en 2025

- [Bloomberg, « Samsung Bans ChatGPT, Google Bard, Other Generative AI Use by Staff After Leak »](https://www.bloomberg.com/news/articles/2023-05-02/samsung-bans-chatgpt-and-other-generative-ai-use-by-staff-after-leak), 2 mai 2023

- [CBI et Oliver Wyman, « The Adoption Decade » (août 2026)](https://wecallshotgun.com/fr/blog/cbi-adoption-decade-ai-execution-divide), via notre analyse de l'écart d'exécution 49 % contre 15 %

- [Règlement (UE) 2024/1689, l'AI Act](https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/oj), article 4 sur la maîtrise de l'IA, tel que modifié par le Digital Omnibus sur l'IA

- [CNIL, notifier une violation de données personnelles](https://www.cnil.fr/fr/notifier-une-violation-de-donnees-personnelles) : la notification sous 72 heures prévue par le RGPD

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